Работа с организациями » Программа "Коучинг как инструмент управления". Практическая психология для руководителя » Отзывы участников

Отзывы участников

Отзывы участников программы

Какие полезные знания и навыки Вы приобрели в процессе обучения?

Навыки коучингового взаимодействия
Навык постановки цели по модели GROW(преобразование проблемы в цель)
Методики, техники, позволяющие анализировать глубоко и комплексно проблемные ситуации
Способы развития внутренней креативности и многое другое.

****

Знание как правильно проводить сеанс коучинга, как ставить вопрос
Умение активно слушать собеседника
Строить процесс коучинга по системе GROW
Использовать при поиске решения негативный мозговой штурм
Использовать при поиске решения метод случайного стимула, метод Уолта Диснея (мечтатель, реалист, наблюдатель).

Еще отзывы...

Как Вы можете это использовать в своей работе?

Практически все, что было предложено на семинаре применимо в работе. Предложенные инструменты позволяют более эффективно организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, развивать сотрудников, в том числе тех, кто состоит в кадровом резерве ( в рамках Развивающей программы с КР).

****

Думаю, что можно это использовать при определении целей и задач в работе, их конкретизации, поиске путей решения. При проведении собеседований с подчиненными. В общем круг использования достаточно широк.

****

Все инструменты коучинга могу и стараюсь использовать в развитии персонала. Так же все названные инструменты при поиске решения в неодназначной ситуации.

Еще отзывы...

Что для Вас является основным результатом обучения?

Сбалансированность при нестандартных, малопринятых решениях. Структурирование на подсознательном уровне приемов и методов коучинга (выхода из сложившегося положения). Наука не попадать в проблемные места.

****